KPIs esenciales que deberías medir con tu sistema ERP

[Comunicado de prensa]

¿Tu inversión en tecnología está funcionando como esperabas? La respuesta está en los datos. Un sistema ERP centraliza tu información, pero tenerla acumulada no sirve de nada si no la conviertes en decisiones rentables. La clave es saber qué indicadores seguir.

Métricas para disparar tu productividad con un sistema ERP

Ser más eficiente no significa trabajar más horas. Se trata de eliminar errores manuales y tareas repetitivas que agotan recursos e impiden a tu equipo enfocarse en procesos de mayor valor. Un ERP estandariza tus flujos de trabajo desde la entrada de pedidos hasta la facturación, permitiéndote identificar los bloqueos operativos que afectan el flujo del negocio.

Los indicadores clave para evaluar la eficiencia de tus procesos automatizados incluyen:

• Tiempo promedio de ejecución: identifica dónde se ralentizan las operaciones para optimizar la secuencia de tareas.
• Índice de errores en registro: este se vincula directamente con la calidad de tu información operativa.
• Costo de hora hombre por proceso: fundamental para el control presupuestario y reasignar personal a tareas estratégicas.

¿Cómo controlar tu inventario con métricas precisas?

Tu stock es parte del capital activo de tu empresa. Cuando la rotación es baja, aumentan los costos de almacenamiento; cuando es demasiado alta, surgen quiebres de stock y pérdidas de venta. Un sistema ERP como SAP conecta fabricación y demanda para mantener el equilibrio operativo ideal.

Las métricas esenciales para gestionar tu bodega son:

• Rotación de inventario por periodo: mide la eficiencia con la que se vende el stock disponible.
• Precisión del stock: indicador clave para planificar sin pérdidas por conteos erróneos.
• Tasa de picking y packing: esta métrica refleja la eficiencia real de tus procesos internos.

En Chile, la cadena de suministro opera con un margen de error mínimo. Un estudio de Conecta Logística en 2024 reveló que el 76% de las empresas encuestadas logró reducir costos gracias a herramientas digitales. La visibilidad que ofrece un sistema integrado permite anticipar problemas y tomar decisiones antes de que impacten tu operación.

¿Qué KPIs financieros impactan tu rentabilidad?

El costo operativo total funciona como el termómetro de tu gestión. Un sistema ERP no solo consolida información, sino que identifica gastos innecesarios en toda la cadena, desde los proveedores hasta el consumo energético. De este modo, los ahorros generados impactan directamente en tus resultados.

Los indicadores financieros que proporciona la visión integrada incluyen:

• Costo de adquisición de clientes (CAC) y costo de ventas: analiza el rendimiento real de tus inversiones comerciales.
• Margen de utilidad bruta y neta: el indicador más directo de tu salud financiera operativa.
• Gasto en cumplimiento normativo: automatiza informes y reduce tiempo en reportabilidad.

Las tecnologías digitales han demostrado ser motores de crecimiento sostenido en el mercado nacional. Vincular tus KPIs operativos con el desempeño financiero es lo que separa a las empresas que crecen de las que solo sobreviven.

Aprovecha la inteligencia artificial para decisiones predictivas

¿Estás usando tus datos solo para entender el pasado o también para anticipar el futuro? Un sistema SAP avanzado te entrega una base unificada, poniendo el análisis predictivo en el centro de tu estrategia. La integración de inteligencia artificial ya es realidad en soluciones empresariales modernas.

Medir es solo el primer paso. Actuar con esa información es lo que define a los líderes del mercado. Si buscas convertir tus indicadores en una hoja de ruta para crecer, necesitas un aliado que transforme tus datos en una ventaja competitiva real.